11 & 12 OCTOBRE 2022
Se rebeller pour reconstruire !
Posons le sujet et demandons-nous pourquoi et quand se rebeller ?
- Pourquoi se rebeller ?
- Quels sont les trois talents rebelles ?
- Comment mettre en œuvre concrètement ces trois talents rebelles ?
22 NOVEMBRE 2022
Comment combattre vos biais cognitifs pour prendre les meilleures décisions
Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, apprendra aux Rebelles à connaitre leurs biais cognitifs et à les combattre
- Comment prendre conscience et comprendre les BIAIS cognitifs ?
- Comment mieux décider avec des outils concrets ?
- Comment bâtir une stratégie décisionnelle dans la vie réelle ?
5 JANVIER 2023
Comment convaincre votre boss grâce a la méthode des coûts cachés… !
Une suite du parcours du Rebelle dans le vif du sujet crucial : Se rebeller contre les coûts cachés !
- Comment repérer les dysfonctionnements dans son entreprise ?
- Comment calculer les couts cachés liés aux dysfonctionnements ?
- Comment améliorer les prises de décision et développer une argumentation solide pour faire changer les choses ?
9 MARS 2023
Les stéréotypes et nous : non coupables mais tous responsables ?
Le rebelle se frotte à la diversité et s’en nourrit
- Comprendre comment se forment les stéréotypes et comment ils impactent nos jugements
- Désarmorcer les mécanismes de discrimination alimentés par les stéréotypes
- Mettre en place des pratiques pour promouvoir la diversité au service de la performance
6 AVRIL 2023
Changer soi-même, changer les autres, passer à l’action !
Le rebelle fait évoluer les process, les habitudes … à commencer par les siennes !
- Renouveler son approche du changement avec trois axes d’action : Conducteur / Eléphant / Chemin
- Concevoir une stratégie de changement : par où commencer… et ensuite ?
- Transmettre l’envie et créer les conditions du changement
5 & 6 JUIN 2023
Comment voyager en incertitude ?
Le rebelle transforme les situations inconfortables et incertaines en opportunités d’évolution
- Développer les bons réflexes pour faire face à des environnements complexes et incertains
- (R)animer ses réunions pour (re)fédérer son équipe en période d’incertitude
- Se préparer à viraliser la culture rebelle dans son organisation